宋嘉依说道：“到海外开公司，我不反对，但问题是未来之光公司的产品会不会存在水土不服的问题？并不是在国内卖得好的产品到了国外。就一定会受国外消费者欢迎的。这方面可是有很多反面教材的，我们不能在未明情况的前提下，就贸然到国外去。”

武汉阳附和道：“宋董说的有道理。如果我们真的到国外开厂，首先要选一位熟悉当地市场的职业经理人。产品也需要进行本地化的包装和宣传，市场营销，价格策略等等。都得形成一整套的方案出来。”

荣晶莹说道：“人选的问题很重要，我们要是到国外开厂的话，不可能只开一两家，很有可能要开很多家。按照全球的布局来讲，美国肯定要有一家，南美洲至少也要有一家，日本一家，俄罗斯一家，东南亚一家，非洲一家，欧洲至少一家，阿拉伯世界可能得两家，以色列可能也得一家。这差不多就是十家了。这幺多的工厂或者说公司，都需要有一个职业经理人具体负责，下面还得有一堆干事的，想把它们组建起来，可不是一件容易的事情。”

孙泽生说道：“再不容易，我们也得做。乔治?史密斯前段时间跟我说的话，对我的启发很大，我们可以先易后难，先绕开美欧日这些市场准入条件比较高或者苛刻的地方，先从比较容易的地方着手。比方说东南亚，比方说南美等地方，我们可以在这里进行先期的布局。”

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