李明和苏娜紧急召集了团队核心成员，在临时租用的办公室里展开了一场激烈的讨论。办公室里的气氛紧张而严肃，每个人的脸上都写满了焦虑和决心。

“我们不能再这样盲目地推进了，必须制定出切实可行的本土化策略。”李明双手撑在会议桌上，目光坚定地看着大家。

苏娜接着说道：“对，我们要深入了解当地的文化、消费习惯和市场需求，从产品、营销到服务，全面实现本土化。”

团队成员们纷纷点头，开始各抒己见。

“我建议先从产品入手，根据当地消费者的喜好和需求进行改进和创新。”产品经理小张说道。

“营销方面也要调整，采用当地受欢迎的推广渠道和方式。”营销主管小王补充道。

经过一番深入的讨论，他们制定了详细的本土化策略方案。

首先是产品的本土化。团队深入调研了当地市场的需求和流行趋势，发现当地消费者对于产品的外观、功能和包装有着独特的偏好。

“比如说，这里的消费者更喜欢色彩鲜艳、富有民族特色的外观设计。”市场调研员小李拿着厚厚的报告说道。

于是，设计师们加班加点，重新设计了产品的外观，融入了当地的文化元素，使其更具吸引力。

在功能方面，根据当地的实际使用场景和需求，对产品进行了优化和改进。

“这里的气候炎热潮湿，我们的产品要加强防潮和散热功能。”研发人员小周认真地说。

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