李明和苏娜作为公司的核心领导,也感受到了这次人事变动带来的巨大压力。他们一方面要支持王力的工作,相信他的调整能够为公司带来新的活力;另一方面,又要安抚员工的情绪,协调各方利益,确保公司的稳定发展。
“王力的想法有一定的道理,但我们也要考虑到公司的实际情况和员工的感受。”李明在与苏娜的私下讨论中说道。
“是啊,我们得找个合适的机会和王力好好沟通一下,找到一个平衡点。”苏娜回应道。
在一次高层会议上,李明和苏娜终于与王力就当前的政策调整展开了深入的讨论。
“王总,新的组织架构和业务流程确实给大家带来了一些困扰,是不是可以适当做一些优化?”李明委婉地提出。
王力则坚持自己的观点,“改革初期肯定会有阵痛,但从长远来看,这些调整是必要的,可以提高公司的运营效率和市场竞争力。”
苏娜接着说道,“关于发展策略,我认为长期项目不能完全放弃,我们需要在短期效益和长期发展之间找到一个平衡。”
经过激烈的讨论,最终三方达成了一定的妥协。王力同意对组织架构和业务流程进行适度的优化,减轻员工的负担;同时,也重新分配了一部分资源给长期研发项目,但要求研发部门提高效率,尽快出成果。
随着时间的推移,公司逐渐适应了新的政策和管理方式。虽然过程充满了挑战和困难,但也为公司带来了一些新的机遇和突破。
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