然而，价格战的影响逐渐显现。公司的销售额开始下滑，客户不断流失，一些合作伙伴也开始动摇。

“李总，有几个经销商说如果我们不降低价格，他们就要减少订单量。”销售小王无奈地说道。

“不能轻易妥协，我们要向他们解释我们产品的价值不仅仅在于价格。”李明坚定地说。

在这个关键时刻，公司内部也出现了分歧。一部分人主张跟随竞争对手降价，以保住市场份额；另一部分人则认为应该坚持品质和服务，通过差异化竞争来应对。

“降价只是短期的权宜之计，长期来看会损害我们的品牌形象。”苏娜在会议上说道。

“但如果不降价，我们现在就可能活不下去。”有人反驳道。

李明拍了拍桌子：“大家冷静一下，我们不能只看眼前的利益。我们要在保证一定利润的前提下，制定灵活的价格策略。对于一些对价格敏感的客户，我们可以提供一些优惠套餐；对于注重品质和服务的客户，我们要强调我们的优势。”

公司开始调整销售策略，推出了一系列的促销活动和定制化服务。同时，加强了与客户的沟通，了解他们的需求和痛点，提供更有针对性的解决方案。

“王总，我们知道您对价格比较关注，但是我们的产品除了价格，还有优质的售后服务和长期的技术支持，这些都是竞争对手无法提供的。”销售人员小李耐心地向客户解释。

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